line-height:normal"> mso-ascii-font-family:Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-hansi-font-family: Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin" lang="FA">نوع فایل: word mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theنياز سنجي كاركنان اطلاعات استان خراسان رضوي|36047439|qsp|نياز سنجي كاركنان اطلاعات استان خراسان رضوي ,نياز سنجي كاركنان اطلاعات استان خراسان رضوي ,دانلود نياز سنجي كاركنان اطلاعات استان خراسان رضوي ,نياز,سنجي,كاركنان,اطلاعات,استان,خراسان,رضوي,نياز,سنجي,كاركنان,اطلاعات,استان,خراسان,رضوي
در این پست قصد معرفی فایل نياز سنجي كاركنان اطلاعات استان خراسان رضوي را داریم با ما همراه باشید.

⚡دانلود

نوع فایل: word

قابل ویرایش 45 صفحه

بيان مسأله:

امروزه به موازات آموزشهاي مرسوم نظام آموزشي
و دانشگاهي، موسسات، ادارات و سازمانهاي مختلف برنامه‎هايي را طرح كرده و براي دستيابيبه اهداف خاص خود به اجرا درآورده‎اند. در اغلب كشورها آموزشهاي ارائه شده براي همگان و آموزشهاي تخصصي
و كاربردي براي كارورزان و كاركنان بخشهاي عمومي و خصوصي به عنوان صنعت رشد قلمداد
مي‎شود و سالانه بخش
زيادي از درآمدهاي آنان صرف توسعه و بهسازي فعاليت هايشان مي گردد و همگام با رشد جمعيت
و توسعه اقتصادي ـ اجتماعي اين سرمايه‎گذاري‎ها را افزايش مي‎دهند و اين همه بر اين باور استواراست كه سرمايه‎گذاري در بخش آموزش و تربيت نيروي انساني همانند سرمايه گذاري در ديگر
عوامل رشد و توسعه داراي بازده اقتصادي است و در كنار آن پرورش مردم با فرهنگ و آگاه
به عنوان آحاد جامعه،بهره‎وري و بهره‎گيري بهينه از ساير سرمايه گذاري‎هايمادي و فرهنگي را افزايش مي‎دهد. به همين دليل بسياري از كشورهاي جهان سعي دارند به توسعه كمي و كيفي
برنامه‎هاي آموزشي و تربيتي
ـ فرهنگي خود پرداخته و مردم را از نعمت مجموعه‎اي دانشهاي عمومي و تخصصي كه براي بهزيستن ضروري مي باشد، برخوردار سازند.

اساساً هر سازمان بر حسب يك نياز عمومي
و اجتماعي به وجود مي‎آيد. آنچه كه مسلم است اين است كه يك سازمان براي اين بوجود مي‎آيد كه كالايي را توليد و يا خدمتي را به جامعه عرضه كند. بدين جهت هر
چه نياز اجتماعي گسترده تر و حياتي تر باشد امكان افزايش وتوسعه آن سازمان بيشتر است
و اين در حالي است كه سازمانها براي اينكه به اهداف خودشان نائل شوند، مجبورند با بخشها
و گروه‎هاي مختلف موجود
در جامعه ارتباط داشته باشند، به عبارت ديگر سازمانها نمي توانند مستقل از محيط باشند
بلكه بايد پيوسته با آن تغيير كنند و با آن تطبيق نمايند و تغيير خود را بهبود بخشند.
در این زمان است كه نیازهای افراد، متناسب با شرایط محیط و نوع کار کارکنان مطرح مي
شود. این که اموزش ها مطابق با نیازهایی باشد که کارکنان در جریان کار احساس می کنند
و در جهت حل مشكلاتي باشد كه در جريان كار با آن برخورد داشته اند مسئله مهمی است که
اثر بخشی این دوره ها را به شدت تحت تاثیر قرار می دهد.

در راستاي تحقيق اهداف ناجا و با توجه به
ضرورت و اهميت استمرار آموزش هاي تخصصي، معاونت آموزش ناجا تلاش دارد علاوه بر اجراي
آموزش هاي بدو خدمت دوره هاي آموزش تخصصي تكميلي را بطور گسترده اي در طول خدمت كاركنان
ناجا به اجرا در آورد. اين دوره ها براساس نيازمندي معاونت ها و يگان هاي مستقل ناجا
و با محوريت رشته هاي شغلي ناجا تعريف شده است.

مجموعه عناوين آموزش هاي مورد بحث در كتاب
حاضر در ذيل رسته هاي انتظامي، اطلاعات، آگاهي، راهور، عمليات ويژه، مرزباني، اداري،
دارائي، آماد و پشتيباني، مخابرات و الكترونيك، دريائي، فني و مهندسي، بهداري، رايانه
و سيستم، حقوق، مخارف اسلامي و علوم انساني و همچنين آموزش هاي تخصصي تكميلي مشترك
و نيز آموزش هاي فرماندهي و مديريت تقسيم بندي شده است.

آموزش هاي تخصصي تكميلي با استناد به ماده
38 قانون استخدام ناجا (مصوب خرداد ماه 1383) و به منظور تكميل آموخته هاي گذشته و
روز آمد نمودن اطلاعات تخصصي كاركنان ناجا براي نيل به ترفيع و يا تصدي مشاغل خاص طراحي
گرديده است و لذا همه ساله مورد بازنگري و تجديد نظر قرار مي گيرد و آموزش هاي مورد
نياز به آنها اضافه مي گردد.

در راستاي تحقيق اهداف ناجا و با توجه به
ضرورت و اهميت استمرار آموزش هاي تخصصي، معاونت آموزش ناجا تلاش دارد علاوه بر اجراي
آموزش هاي بدو خدمت دوره هاي آموزش تخصصي تكميلي را بطور گسترده اي در طول خدمت كاركنان
ناجا به اجرا در آورد. اين دوره ها براساس نيازمندي معاونت ها و يگان هاي مستقل ناجا
و با محوريت رشته هاي شغلي ناجا تعريف شده است.

مجموعه عناوين آموزش هاي مورد بحث در كتاب
حاضر در ذيل رسته هاي انتظامي، اطلاعات، آگاهي، راهور، عمليات ويژه، مرزباني، اداري،
دارائي، آماد و پشتيباني، مخابرات و الكترونيك، دريائي، فني و مهندسي، بهداري، رايانه
و سيستم، حقوق، مخارف اسلامي و علوم انساني و همچنين آموزش هاي تخصصي تكميلي مشترك
و نيز آموزش هاي فرماندهي و مديريت تقسيم بندي شده است.

آموزش هاي تخصصي تكميلي با استناد به ماده
38 قانون استخدام ناجا (مصوب خرداد ماه 1383) و به منظور تكميل آموخته هاي گذشته و
روز آمو نمودن اطلاعات تخصصي كاركنان ناجا براي نيل به ترفيع و يا تصدي مشاغل خاص طراحي
گرديده است و لذا همه ساله مورد بازنگري و تجديد نظر قرار مي گيرد و آموزش هاي مورد
نياز به آنها اضافه مي گردد. (معاونت آموزش ناجا ، 1383)

مساله اي كه اين پژوهش قصد بررسي آن را
دارد اين است كه آیا این برنامه‌هاي آموزشي در راستای نیازهای شغلی كاركنان بوده است؟
و آیا کارکنان ناجا نیازهای اموزشی دیگری نيز دارند که باید براورده شود‌؟

فهرست مطالب:

بیان مسأله

اهمیت و ضرورت مساله

اهداف تحقیق

اهداف جزئی طرح عبارتند از:

سوالاتتحقیق

فرضیه های تحقیق

تعریف مفاهیم

دوره های عرضی

کارکنان اطلاعات

نیاز

نیاز سنجی

مباحث نظری

چارچوب تئوریک

آموزش های ضمن خدمت

تاریخچه آموزش های ضمن خدمت

مراحل آموزش

سطوح نیازسنجی

بررسی پژوهش‎های انجام شده

وزارت آموزش و پرورش، سازمان آموزش و پرورش،
پژوهشکده تعلیم و تربیت

ب- اولویتهای نیازهای مدیران دوره راهنمایی
عبارت است از:

پایان نامه(کارشناسی ارشد)- دانشگاه اصفهان
دانشکده علوم اداری و اقتصادی

نیاز سنجی آموزشی مراقبین بهداشت در مدارس
اصفهان

نیاز سنجی آموزشی کارکنان وزارت جهاد سازندگی
سیستان و بلوچستان

نیاز سنجی آموزش مدیران سازمان جنگلها و
مراتع کشور

نیاز سنجی، جایگزینی، توانبخشی و آموزش
دانش آموزان استثنایی، وزارت آموزش و پرورش، پژوهشکده کودکان استثنایی

پرویز مشایخی، نیازسنجی آموزشی مدیران وزارت
آموزش و پرورش، اداره کل آموزش و پرورش استان مازندران

ب- اولویتهای نیازهای مدیران دوره راهنمایی
عبارت است از رهبری و مدیریت آموزشی

شناسایی نیازهای آموزشی اعضاء تعاونیهای
دامداران در استان مازندران، وزارت جهاد کشاورزی، مرکز تحقیقات و بررسی مسائل روستایی

تشخیص نیاز و رسیدن به الگوی ارزیابی مناسب

روش تحقیق

ابزار گردآوری داده‌ها

روائی و پایانی ابزار تحقیق

جامعه آماری‌، حجم نمونه و شیوه نمونه‌گیری

شیوه‌های تحلیل اطلاعات

جزییات بیشتر📜